诚信爱心 稳健发展
——上海金地金属制品厂
上海金地金属制品厂是普陀区民政工贸总公司直属的福利企业。1997年注册成立，主要经营范围：金属材料，五金机械的制造和销售。现有职工38人，其中残疾职工15名，占全部职工的39.47%，自开业以来，在区民政局民政工贸总公司领导关心和支持下，经过金文国厂长近二十年的努力和领导下，积累了一系列生产安全管理经验，而且还开创了自己的专利技术，从材料进厂到产品制造后的销售，各个环节专人负责，确保质量，诚信服务，价格合理，客户满意。
金文国厂长近二十年来带领着金地厂，从原来50万资产逐步发展到现在千万资产，究其根本，是因为有了金厂长的开源（不断找寻新的客户）节流（带着工程师们亲自动手研究改造设备），技术创新。不断提升产品制造工艺，满足客户需求。上海金地金属制品厂的基本客户群是电线电缆和微波传输企业，而且绝大部分都是外资高新企业，他们原来使用的产品都是日本原装进口，虽然质量极好，但是价格很贵。而现在这些企业已经都使用了我厂的产品，这些产品质优价廉，比如0.023铜塑复合箔，他的厚度只有0.009mm，完全替代了日本进口的产品，而且以技术参数来说已经全面超过日本技术。
经过多年的努力，金地厂拥有了自己的专利技术，具体地说就是一种纯铜箔压延的方法。该方法将铜带退火保温，取出，冷却至室温。之后在冷轧机上冷轧，制得铜箔。本发明所公开一种纯铜箔压延的方法，其优点表现在：传统工艺经四道轧制成品率为88.53%，改进后成品率97%提高8.47%；成品一次冷轧压下率在80%以上；冷轧机上所用的能耗减少66%；冷轧机上工作棍使用寿命延长3倍以上；传统工艺D/h=1100-1500，改进工艺后D/h=5000，效率提高3倍；用该方法制得铜箔的拉力强度和延伸率有所提高。
除了在产品技术上工艺革新 ，厂里的工程师还和金厂长一起研究自制机器设备，节约资本，提高生产效力和产量。为了解决9u超薄铜箔的退火问题，改造了连续退货炉，将0.1厚度的铜箔压延到0.015厚度，原工艺需要压延4次，现采用金地厂专利工艺就可以一次成型，大大提供了生产效力。2013年，金地厂遭受隔壁公司的连累，发生火灾，大火中很多设备被烧毁，产量骤降，但是金厂长并没有气馁，带领着工人恢复产量，改造被烧毁的机器。厂领导和工程师们集思广益，自制了台多头自动绕线机，同样购买一台设备需要200万，现在通过我厂大家的努力下自制一台相同功能的设备，而价格却只有一半。这台设备可以绕超薄超窄的铜箔，绕线长度可以达到3千米以上，处于国内领先水平。通过多头自动绕线机缩小外径，顺利解决塌盘问题，提高产量。
坚持安全管理为原则，完善各项规章制度。金地厂十分注重预防工作，落实预防措施，尽可能地减少安全隐患和消除引发事故的各类因素。安全生产管理的重要手段就是监督、检查日常的安全生产的程序。在生产作业的过程中往往产生大量的事故隐患苗子，而且不被人们重视或习以为常，只有通过严格的监督，细致入微的现场检查，来消除隐患因素，避免事故发生。安全生产是项以人为本的管理，增强提高员工的安全，预防意识，危机意识，安全教育必不可少。所以企业认真做好员工的岗前、岗间的安全教育培训工作。
关心残疾职工，营造残疾氛围，构建和谐社会。安置残疾职工就业，是作为福利企业的金地厂的宗旨，厂里现有15名残疾职工，占全部职工的42.86%。金厂长根据不同残疾程度安排不同的岗位，让他们干一些轻便，力所能及的工作，充分发挥他们的特张，并且经常对他们进行各种防范技能的培训，以增强他们的自我保护意识。同时，在“扶贫帮困送温暖”“全国助残日”“上海助残周”的活动中，召开全厂残疾职工座谈会，关心了解和解决残疾职工生活，家庭和工作上的困难，运用多种方式进行了落实，走访困难残疾职工家庭，给残疾职工送去问候和慰问品，让残疾职工倍感温馨。一方面要坚决贯彻执行上级部门的文件要求，另外结合本企业的实际情况，采取措施及年内的助残工作打算，计划年底在召开一次座谈会，针对残疾职工困难家庭适时进行走访，每逢节假日都会发放一些生活用品及年货，如若残疾职工身体不适请假等，我们都会打电话或会走访慰问，并且不定期地给一些残疾职工进行困难补助。在遇到恶劣天气的情况下，金厂长会调整好让他们休息，避免上下班途中遇到突发事件。实实在在地让广大残疾职工感受到党和政府的温暖、企业的关心，以及关爱残疾人良好的社会风尚和社会氛围。因为福利企业的助残工作是一项长期的管理工作，企业为每一位残疾职工签订了劳动合同，并且缴纳了城保，让每一位残疾职工在我们企业的团队中无忧无虑地安心工作、生活，提高了他们对工作的积极性，增强了他们自强、自立生活的信心和能力。
认真履行义务，积极参加各种活动。上海金地金属制品厂把回报社会看作是企业的社会责任，在尽全力做好残疾人集中就业工作的同时，更是积极支持和配合市福企协会及福利企业管理机构的工作，对于市福企协会组织的各项活动，积极参加；按时交纳协会会费；积极同会员企业交流，增强会员企业间团结、友好的氛围等等。
2016年度，金地厂打算再上一个台阶，争取生产经营产值有新的突破，计划再扩招残疾职工，为残疾职工办实事，办好事，共创和谐社会。
这几年来企业虽然取得了一些成绩，但金厂长及广大职工仍不满足，希望在今后的工作中不断进取，健全强化内部管理，制定一些节约成本的措施，提高企业效率，加强竞争实力，不断完善各项制度，争取企业效益和社会效益的双丰收。
